Administração

No Hospital Vida & Saúde, contamos com uma equipe atenta para realizar a gestão de qualidade da instituição.

Sobre

Em 2006, o Vida & Saúde passava por uma fase de dificuldades financeiras quando iniciou um novo momento: um grupo de empresários locais criou um Conselho de Administração e assumiu a gestão do hospital com o apoio da Prefeitura.

A partir desse momento, o grupo deu início a um longo processo de negociação das dívidas e, de forma voluntária, passou a atuar em prol da instituição. Os empresários firmaram parcerias importantes para proporcionar investimentos na infraestrutura, em tecnologia e gestão.

Administração

Diretora – Geral Vanderli de Barros Diretor de Infraestrutura Rodrigo Calixto Diretor Administrativo Raul Heimerdinger
Diretora Clínica Kátia Della Pasqua Baltieri Diretor Técnico Fernando Aloísio Bergmann

Conselho de Administração 2024/2026

Presidente
Sidnei Strejevitch

1º Vice-presidente
Rubens Zamberlan

2º Vice-presidente
Elton Luís Walker

1º Secretário
Juscelino Gonçalves

2º Secretário
Pedro João Steffen

1º Tesoureiro
Eduardo Manjabosco

2º Tesoureiro
Ademilson Jairo De Vlieger

Superintendentes
Nei Rotta
Vanoli Kist
Luciano Luft
Valdir Turra Carpenedo
Lidía Linck
Dario Germano
Ademir Meinerz

Em 2006, o Vida & Saúde passava por uma fase de dificuldades financeiras quando iniciou um novo momento: um grupo de empresários locais criou um Conselho de Administração e assumiu a gestão do hospital com o apoio da prefeitura.

A partir desse momento, o grupo deu início a um longo processo de negociação das dívidas e, de forma voluntária, passou a atuar em prol da instituição. Os empresários firmaram parcerias importantes para proporcionar investimentos na infraestrutura, em tecnologia e gestão.

Diretora – Geral Vanderli de Barros Diretor de Infraestrutura Rodrigo Calixto Diretor Administrativo Raul Heimerdinger
Diretora Clínica Kátia Della Pasqua Baltieri Diretor Técnico Fernando Aloísio Bergmann

Presidente
Sidnei Strejevitch

1º Vice-presidente
Rubens Zamberlan

2º Vice-presidente
Elton Luís Walker

1º Secretário
Juscelino Gonçalves

2º Secretário
Pedro João Steffen

1º Tesoureiro
Eduardo Manjabosco

2º Tesoureiro
Ademilson Jairo De Vlieger

Superintendentes
Nei Rotta
Vanoli Kist
Luciano Luft
Valdir Turra Carpenedo
Lidía Linck
Dario Germano
Ademir Meinerz

Organograma estrutural

Saiba mais sobre a estrutura da administração, das diversas áreas e equipes hospitalares.

O programa de gestão

Através do Programa de Gestão, do Hospital Vida & Saúde, estão sendo implementadas ações de melhoria e rotinas dos setores, zelo pelo patrimônio, evitando desperdícios e perdas ao hospital e melhora continua do atendimento aos pacientes.

Para isso, foram implementados Padrões de Processos – PP em todos os setores. O serviço realizado em todas as áreas do hospital está descrito nos PP’s e por tanto é padronizado, para que dessa forma, os pacientes recebam um atendimento qualificado.

Ao todo hoje o hospital tem mais 80 PP’s, mais de 40 Manuais, mais de 80 Padrões Operacionais – PO e mais de 700 registros. Com todo esse trabalho a Instituição passa ter uma gestão padronizada o que permite a qualificação dos serviços através de um serviço seguro e preciso ao paciente.

Os princípios do programa trabalham com:

Apoio da Alta
Administração

Responsabilidade

Execução
na prática

Planejamento

Melhoria contínua

Integração

Comprometimento

Envolvimento

Planejamento estratégico

O planejamento estratégico do Hospital Vida & Saúde estabelece as principais rotinas para elaboração, consenso, aprovação, implementação e avaliação da instituição.

Para nós, planejar
estrategicamente significa:

Tratar as decisões atuais para alcançar os objetivos e as metas de desenvolvimento que o Hospital busca obter no futuro.

Observar e acompanhar os projetos nos quais o Hospital está engajado.

Avaliar se os projetos e metodologias contribuem para os objetivos estratégicos escolhidos.

Observar o todo antes das partes

Criar uma visão de futuro e atuar nos meios para alcançá-lo.

Visão da equipe administrativa
Para nós, administrar estrategicamente é uma arte de empregar os recursos disponíveis, apoiando-se nas fortalezas existentes para seguir as políticas definidas pelo HVS e criar o futuro.

Já o planejamento estratégico, é o conjunto de atividades necessárias para determinar as metas (visão), os métodos (estratégia) e o desdobramento de ambos. Assim, garantimos a sobrevivência e sustentabilidade da instituição.

Como prova da execução desse padrão, apresentamos cópias do documento ‘Planejamento Estratégico do HVS’. É com a elaboração desse planejamento que são considerados os objetivos estratégicos para o período de cinco anos, além de planos de ações para o ano em curso.